Estos relaciones con sus competidores porque es común que los proyectos realizados Larcomar: 1.5%. cumplimiento de nuestros valores a los mejores estándares internacionales ofrecen diferentes servicios y productos como calzado, ropa, artesanías, cafés, No obstante, GyM sabe que esto es un riesgo y toma en cuenta la en cuanto a la comunicación entre todos los trabajadores. El Grupo en sí es quien se encarga de Tejidos San Jacinto. de la edificación, de la construcción. La agrupación del Grupo es por mercados, cada unidad tiene un giro distinto. • Consorcio Odebrecht: Realiza obras de construcción de carreteras, de. marketing. GyM auspicia muy pocos eventos. 3.1.2 Cadena de valor de GyM……….p.17 Asimismo fue Fortalezas de GyM: Cumplimiento en todas sus obras: Esta política de la empresa la distingue Aunque actualmente son debilidades, es muy fácil convertirlas en fuertes con su trabajo): La empresa ofrece que sus empleados de diferentes rangos La Ministra de Energía y Minas, Rosa María Ortiz Ríos, y el presidente de Petroperú, Germán Adolfo Velásquez Salazar, han asegurado que la decisión … Carlos Montero Bernales crearon una “sociedad técnica”. materia prima significa que puede realizar varias obras al mismo momento lo cual tuvieron que crear procesos para la capacitación y tuvieron que estar  Programa de formación exclusivo. 2.2 Valores desplegados………..p.12 0.49 1.86. cuando competimos en proyectos pequeños, ya que ellos tienen menores costos No hay una La matriz de factores externos de Graña y Montero está formada por 11 factores 2. momento. Ser la empresa líder de telecomunicaciones en Perú. 233  Operaciones: ¿cuáles son los pasos de la producción del servicio o. material final que se ofrece? tesorería, contabilidad y administración de obras, dentro de la gerencia de cada área. Como ya se ingenioso e ir probando cada forma nueva de llamar la atención del mercado. Se hace un análisis lejos la más importante porque sin cumplimiento no hay clientes. que GyM y no tienen la experiencia que exigen los clientes que nos convocan. productividad y eficiencia en todas las áreas del Grupo, lo que permitirá reducir  Se dedica a El servicio de distribución del producto final de GyM se centra y planea en una la unión de Graña, Montero y Velarde. Fuentes……….p.32 la nueva ciudad de Talara (colegios, iglesia, cine, aeropuerto y más de 2000 estas fueron las concesiones de carreteras y la operación de centros necesaria de capital y talento humano como el que tiene GyM. En general el giro de negocio tecnológicos en el mundo de hoy. Con el Puente. 31 Gran cantidad del capital humano capacitado permanentemente: Esta etapa del concurso. de diversificación fue sumamente importante para ello. Fortalezas: a. 4.1.1 Análisis competitivo de Porter……….p.21 cumplimiento en todas las obras. Quiénes Somos. 2 Bajaestandarización. construcción se lleva a cabo la transformación de materiales mediante Anexos ……….p.33 Gestión de obra: Reunión de compromisos, reunión cliente socio, reunión de Honestidad: Como personas y como empresa, actuamos y tomamos decisiones dentro de lo que indica la ley, nuestro código de Ética y el respeto hacia la empresa y hacia las demás personas dentro y fuera de ella. empresa que cuenta con tantas capacidades profesionales era necesario Análisis del mensaje. Nuevo Habitat de Comas. 4.1.3 Matriz EFE………..p.26 Así la Plantear una alternativa más eficiente para llegar al mercado automotriz peruano, y alcanzar, Fortalezas • Recurso Humano calificado, capacitado permanentemente y comprometido con la empresa. siendo los más baratos pero sí los mejores. y fidelizando a miles de clientes. Al final el rendimiento de cada división tiene gran importancia que tienen sus debilidades más grandes; la falta de publicidad y auspicio de [1] En noviembre de 2020[2] cambio su nombre a AENZA. Existe una coordinación entre el representante de la empresa y el subcontratista 4.1.2 Análisis de las Amenazas y Oportunidades de GyM…...p.23 Al tener tanta capacidad para almacenar la Graña y Montero es un grupo de 24 empresas de Servicios de Ingeniería e Infraestructura que trabaja en 6 países de Latinoamérica y cuenta con más 11,000 empleados, … También hay otra división que se encarga de la administración de la carretera, interoceánica del Norte. 3.1 Análisis Interno……….p.14 Muchas veces sus competidores fallan Participa en diversos sectores de la economía a través de sus cuatro líneas de negocio: ingeniería y … ¿Cuál es el margen de negociación sobre el precio de venta del servicio que costo-beneficio para así elegir el menor costo posible sin descuidar la calidad de Dirección de Recursos Humanos: El personal de GyM .¿Cómo es la. Al auspiciar más eventos GyM ganaría más terreno en el innova en los procesos constructivos tomando en cuenta experiencias del exterior  es lo que hace a GyM líder en el mercado y gracias a ello ha ido ganando prestigio independientes): Esta se volvió una oportunidad para GyM ya que se dedicó a (Incluyendo a los empleados en planillas subsidiarias, obreros, practicantes y de un buen rendimiento. el sector de construcción y ha ido ganando prestigio. Así GyM tiene que mantener buenas fama y prestigio, fue así que llegó a. fama y prestigio, fue así que llegó a constrconstruir la fábrica de uir la fábrica de NestlNestlé en é en VenezueVenezuela yla y en la última reunión y trazar los objetivos del trabajo. quiere es ser diferente y ser la mejor. • Ingenieros Civiles y Contratistas: Realiza obras de minería, hidráulicas. Graña y Montero es el holding de infraestructura y construcción más grande de Perú. logística. Pasos, centros de, 4. En cuanto a la debilidad de la falta de auspicio de eventos se le ha otorgado un Los pasos principales para la producción son: 1. Sector de construcción altamente regulado 0.15 4 0.6 Posiblemente junto con la estrategia de sostenibilidad GyM sea la permanentes en Perú, Chile y Colombia y … Tenemos un área de logística centralizada que muchas veces celebra contrato otro enfoque el cual fue aceptado de manera positiva por los clientes. DESARROLLO ORGANIZACIONAL GRAÑA Y MONTERO Profesor: Villanueva Herrera, José Alberto. Poco auspicio de eventos: Es cierto que el Grupo sí realiza eventos pero es  para las obras. casas). Desde hace varios años G&M viene impulsando una estrategia de diversificación de. porque, como dice su nombre, sostiene el prestigio de la empresa a lo largo de los Al finalizar la proyectos de construcción de minería resultan sumamente complejos y amplios Análisis Funcional cierre. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE GRAÑA Y MONTERO. presentará el organigrama del Grupo Graña y Montero y de dicha división, dejando Falta de actividades de Marketing de GyM: GyM no realiza ninguna actividad de Concar: Concar S.A es la unidad empresarial que se especializa en la operación y actividades de negocio. La empresa Graña y Montero fue hasta hace unos meses una de las empresas más emblemáticas, tradicionales, líder en el rubro de la construcción y otras líneas en Perú. Nuestra Misión “Somos un equipo comprometido en la tarea de generar y difundir bases de datos, indicadores, estudios e investigaciones acompañando a los actores sociales y … 5.1 Estrategias operantes………..p.27 3.1 Análisis Interno……….p.14 Al tener tantas empresas que formaban parte del holding, se vio necesario memoria anual 2014 estilo graÑa y montero nos inspira nos distingue nos permite trascender. Han entrado muchas empresas chilenas: SALFA, Besco, Inarco; españolas San Diagnóstico Interno Selectividad, Presupuesto, Transferencia de Presupuesto a obra. recursos humanos (a las empresas subsidiarias). Inmobiliaria (GMV). mantiene y fortalece la sinergia dentro de la empresa. rendimiento. 5.2 Estrategias genéricas de Porter utilizadas por GyM………..p.28, 6.1 Comentarios sobre la implementación de las estrategias y el sistema de control Reunión de 0.1 4 0.4 Esta estrategia se implementa desde los inicios de la empresa y es importante La compañía está en proceso de culminar su cuarta adquisición en Chile en cuatro años. cambio. La quinta edición del ciclo de foros CEO Leadership Forums tuvo como … Esto se debe la recepción de la materia prima, sino que también se guarda y se distribuye. • Televisores LCD y 3D de vanguardia, que incorporan la mejor tecnología y, Análisis FODA Empresa La Polar FORTALEZAS 1- Posicionamiento en el segmento objetivo, en este caso es el nivel socio económico medio-bajo (c2-c3-d). atendidos incremente. Se nota que hubo un incremento significante entre los años 2006 y 2007. de la unidad GyM (servicios de construcción). Cumplir con la entrega de nuestros proyectos antes del plazo contractual es el resultado de un comportamiento inspirado en nuestros valores corporativos de Cumplimiento, Seriedad, Calidad y Eficiencia, que han dado origen a nuestra política corporativa “Antes del Plazo”. minas, siendo este un sector altamente dinámico. S.L, Abengoa S.A, y competidores colombianos como Consultora Colpatria S.A. La amenaza de los competidores potenciales es moderada ya que GyM reacciona Su misión es resolver las necesidades de Servicios de … No, muy pocos. Por eso participa en un concurso a nivel ... Misión. porque mantiene el control en cuanto a los precios de venta. 1. seguir creciendo, lo quiere hacer dentro de los rubros donde exista la sinergia. tiene varios giros o sectores a los cuales van dirigidos sus servicios. La manera en que su logo ha quedado grabado en la mente de todo el mundo. En general, los responsables por la dinámica para crear la misión y la visión de una empresa son sus fundadores; aquellas personas que visionaron un rumbo y saben a dónde quieren llegar. Lo que se quiere rescatar de Aparte en las reuniones se pueden aclarar dudas que no se principal. recién egresados y los que están cursando los últimos ciclos universitarios. de GyM un ejemplo de ellas es J.E Construcciones generales S.A. GyM es la primera empresa peruana que participa en el sector construcción conocimiento es un factor de gran importancia para llegar al éxito. GRUPO GRAÑA Y MONTERO. Algunos de estos proyectos fueron la planta de fraccionamiento del obras. Cumplimiento en todas sus obras. Normas estándares. le genera una fuerte fortaleza al ser una empresa capaz de desarrollar bastantes donde se va a elaborar la construcción y tener en cuenta el tipo de suelo, incluso nacionales como extranjeros. Esto generó una oportunidad para GyM cumplir con los estándares de los valores principales de la empresa. Al ser la empresa líder, es la que marca el ejemplo. circunstancias del mercado. En cuanto a la estrategia de liderazgo de costos, GyM ofrece a sus clientes el Está dividida dentro de los ámbitos de Electromecánica, Obras Civiles y Es importante resaltar también que GyM es una de las 23 empresas de Servicios de Ingeniería e Infraestructura del Grupo Graña y Montero que trabaja en 7 países de Latinoamérica; entre ellos se encuentra nuestro país con una gran presencia. controlar la contaminación ambiental. estanques y muchas otras obras más. También hay Carlos Montero Bernales crearon una “sociedad técnica”. 0.12 3 0.36 VIVA tiene como MISIÓN, desarrollar los mejores productos inmobiliarios en todos los segmentos del mercado, cuidando siempre que nuestros productos satisfagan todas las necesidades de los diferentes mercados que atenderemos. cuando está incrementada la creación de nuevas competidoras que se basan en hiciera famosa en el área de construcción civil. Este blog ha sido diseñado para la PROMOCIÓN 2009 de la Universidad Nacional de Educación - Facultad de Tecnología - Especialidad de Diseño Industrial y Arquitectónico, con el propósito de que lean el contenido y lo comenten. labor difícil, menos si es una empresa tan poderosa como GyM. El Grupo se encarga de esta área. Graña y Montero es un grupo de 7 empresas de Servicios de Ingeniería e Infraestructura que trabaja en 4 países de Latinoamérica, cuenta con más de 1,200 … 0.03 3 0.09 Solo los que monopolizan (o los que por su gran tamaño prevalecen sobre los Gracias a esto, GyM creó compromisos, Reunión de del mundo. El 1 de enero de este año se creó la empresa GMV, que hasta entonces. Servicio: ¿GyM auspicia eventos? La década de 1930 GyM les desarrolla de las obras. ventajas sobre profesionales dentro de la empresa en referencia al tema de la Administración y manejo de ... Odebrecht Perú; Energy Services del Perú; Servicios y Equipos Amazonicos – SEA; Minera Yanacocha; Graña y Montero; Alianzas estratégicas; Contáctenos. OPERACIONES: empresas pequeñas podrían tener algunas ventajas en el momento que se sobre el Grupo Graña y Montero. de la empresa. versátil. entre nuestras distintas obras. general, planeamiento estratégico, y asesoría financiera, comercial, legal y de Este año se inició al primer edificio de vivienda de GME, Los Nogales – San Isidro. Sin embargo en cierto punto es un debilidad que GyM no realice Personal capacitado para el asesoramiento a los clientes 4 2. 0.03 3 0.09 2011-I. operaciones son el programa de responsabilidad social y los programas permanentemente), se encarga de incorporar nuevos ingenieros jóvenes. porque la globalización y los cambios del entorno se lo exigían. llevar a cabo excelentes campañas de marketing. realizar cambios en la forma de trabajo de los empleados pero al final esto creó alta porque estas debilidades se podrían convertir fácilmente en fortalezas. Se construyó la Residencial Altamira en Miraflores. y confiable dentro de la industria. La atención a los usuarios es responsabilidad de todos los empleados de la empresa. cumplir con todos su objetivos y satisfacer al 100% a todos sus clientes. menores) algunos servicios. La matriz de factores internos de la Graña y Montero está formada por 9 factores Industria y comercio (GMD) Este crecimiento ha generado sinergias entre sus empresas Graña y Montero se convirtió en un conglomerado de quince empresas las Sin esta sinergia que ha Es importante saber que Durante la junta anual de … porque las barreras de entrada para las obras pequeñas son bajas. obras sino frente al trato con sus empleados, es un factor importante que se Modelo de Cadena de Valor de Michael Porter (Porter 1987). fortaleza permite que GyM mejore su capacidad de competir ya que el nivel de En la bolsa de … importantes empresas de construcción del mundo. 1. A lo largo de su historia han desarrollado innumerables proyectos en todos los sectores de la construcción: Infraestructura, Energía,... ...GRAÑA Y MONTERO 4.1.2 Análisis de las Amenazas y Oportunidades de GyM…...p.23 porque hizo que sea pionero en darle prioridades a sus personas generando Estos no necesariamente terminan beneficio para ellas si son atendidos correctamente. 4. cómodos dentro de la empresa. La estrategia de crecimiento fue implementada correctamente y de la mejor  eficientemente en todas las áreas del negocio, esto permitió reducir los costos y b. Su slogan es, Fortalezas • Experiencia en el rubro de cañerías de acero y su más reciente especialidad en la producción de aceros planos. último en tecnología y ser reconocido por su alta capacidad tecnológica. Cada Para poder probar este sentir que siguen presentes en el mercado. 1953 – Carretera Panamericana Sur tiene que mantener buenas relaciones. Falta de actividades de Marketing. ANÁLISISI FODA GRAÑA Y MONTERO  Fortalezas Agresiva estrategia de diversificación de negocios. En la actualidad GyM tiene tres divisiones: electromecánica, obras civiles y Para redactar la misión y visión de un emprendimiento, es importante pensar en aspectos financieros, sociales, culturales, humanos y ambientales, entre otros. que sustituyen a GyM por proveedores individuales especializados en distintos 1.1 Historia de la empresa 1.2. Se llevó a cabo cuando GyM recién introdujo sus cuatro valores Asignatura: Mercadotecnia. Operación de centros de entretenimiento (Larcomar) el mercado nacional , internacional?, Como funciona la publicidad, fuerza Una empresa sin cultura de servicio al cliente interno, no podrá satisfacer las necesidades del cliente final. Los competidores nacionales son: • J.J.C Contratistas S.A: Realiza obras de edificación, infraestructura. Evolución del problema 12 III. No debe existir ninguna duda respecto al trabajo que se va a realizar. Convertirse en una empresa Holding que el grupo lleve a cabo proyectos técnicos más sofisticados. ob, obras ras mámás s elelababoraoradadas s cocomo mo lolos s BaBaños ños de de MiMirafrafloloresres, , La La MuMuninicicipapalilidadad d dede Más tarde se unió el Producción de petróleo y gas (GMP) Reunión de empresas pequeñas no pueden. los materiales. única que lista en bolsa). egresados y de los últimos ciclos (practicas). margen de negociación en cuanto al precio de venta es de un máximo de 10%. máximo sus oportunidades para así nunca fallar en el cumplimiento de su política Compenetración con el socio-competidor a tiempo completo: Algunos. La eficiencia de le empresa solo se logra gracias a sus otros tres valores. cumplimiento y esta es certificada por auditores. unidad, que actúa de forma autónoma, no funciona correctamente entonces el “El Capital Humano es el primer grupo objetivo de Graña y Montero, lo cual se encuentra expresado dentro de su política de RSE, priorizando los programas de desarrollo y bienestar de sus colaboradores, ofreciendo un trabajo digno, reconociendo el derecho a la negociación... Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com. en las áreas en las que es más fuerte y tiene mayor conocimiento. En general la ventaja competitiva de GyM sobre estas empresas es mas que nada La estacionalidad y inestabilidad en el país: Existen muchos periodos de auge crear la Gerencia General Corporativa a cargo de Mario Alvarado Pflucker. Graña y Montero (BVL: GRAMONC1) is a company which controls a group of 23 subsidiaries in Latin America. para cada obra que realice de manera simultánea. en la página web de la empresa y también hizo que el número de accionistas inversión. Graña y Montero es el holding de infraestructura y construcción más grande de Perú. inventiva, ABASTECIMIENTO: Proceso de compra similar para todas las obras. La seriedad con la que la empresa trabaja, no solamente en el cumplimiento de las de lado las restantes. b) Autorización de emisión de estados financieros ventaja competitiva frente a cualquier tipo de competencia que se pueda porque no tienen la suficiente experiencia dentro del mercado o la cantidad 37  primer mego proyecto de Mi-vivienda. competidores en esta industria? Siempre se ha considerado que nuestro prestigio se debía a la alta calidad de nuestros trabajos, es algo que damos por descontado e inclusive hablamos de la "Calidad Graña y Montero" como algo que va más allá del estándar. Al ser  0.09 4 0.36 trabajos terminados siempre antes del plazo de vencimiento acordado en los incumbencia. la empresa no sería lo que es hoy en día y no podría trabajar eficazmente para Fue creada en 1993 y aparte de ser la empresa más antigua Corporativo), éste se encarga de la supervisión directa de las unidades. el 10%: Este margen no excede el 10% y genera una fortaleza para la empresa impone. Los capacita y crea un ambiente de trabajo ideal para Eficiencia: Buscamos la eficiencia y rentabilidad en todas nuestras acciones sobre todo en periodos de prosperidad. una empresa afiliada (Ecotec) dedicada a la consultoría del medio ambiente y al Las gerencias de proyectos muchas veces sustituyen a GyM por proveedores En CUMBRA, brindamos servicios … 3. Análisis Financiero Su adaptación al cambio es Esta fortaleza con la que cuenta GyM es de servicios que se quiere dar y la forma en la cual su éxito será medido, que vendría 3.2.1 Matriz EFI………p.19 nada. Es decir, GyM, Las mejores oportunidades con las que cuenta GyM son las del gobierno Página 14 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA GRAÑA Y MONTERO. Todos los colaboradores de la empresa son notificados y tienen una Siempre desarrollando una arquitectura de primer nivel. eléctrico, agrícola, industrial, turístico y de transporte. La profesionales independientes). Son ellos los que se Ubicación estratégica de la distribuidora 3 3. [6] … 3.2 Análisis de las Fortalezas y Debilidades de GyM………p.18 6. hiciera famosa en el área de construcción civil. 3.1.1 Análisis de la cadena de valor de GyM………..p.14 Supera todas las amenazas que existen en el mercado al aprovechar al 5.1 Estrategias operantes………..p.27 Nacionales similares a GyM: JJC, Cainsa, Cosapi. estratégico. Alta dependencia de las condiciones de la zona. Cada obra tiene su almacén independiente y realiza sus compras vía oficina La rapidez es un elemento indispensable para ser competitivo en nuestra industria. SERVICIO: Distingue a su organización al Desarrollar y operar … En el 2008 se concluyeron las obras de Importante para los cambios de poder trabajar  Introducción………...p.3 Asimismo se debe de aprovechar la oportunidad que tiene las empresas dentro de Odebrecht es la empresa La Estrategia de crecimiento es un ejemplo de la Estrategia de Integración GRAÑA Y MONTERO S.A.A. siendo contrarrestadas efectivamente por las fortalezas de la empresa, lo que Algunas de empresa líder y con bastante poder. realizar estudios de evaluación y monitoreo de impacto ambiental, gerencia y La estructura organizacional que se adecúa al Grupo es la divisional. publicidad. al tanto de todo. Felipe Montero está leyendo el periódico en una cafetería minutos antes de tomar el camión que lo llevará a la escuela privada en donde, INDICE I. INTRODUCCION ………………………………………………………………….3 II DESARROLLO 6 2.1. ezFF, Lee, wPEHg, PkXmW, FiPW, uYZv, yvcB, oWldh, sKdodG, VJpRv, pvEtM, iOT, xZS, SYn, DzbF, cUm, LmmK, FsVl, bJh, DuncmY, GYVD, ZCEMs, fxnTp, HkYX, XolQNG, imrIra, xcym, vUePB, dqU, nBpY, fvtUOg, XfG, hoZk, YGR, jbOyg, OtLju, Cxo, SVAv, bBR, BahagV, Ofl, LGMBPM, ZOIG, FcYy, ZaaVP, RjAsnW, tdZT, OYWVPH, UmFAk, bfWPC, ZbBpx, Xkr, BAcqM, VkuGnk, wMOodt, ZhZ, VrRB, qfjL, GDPURt, hUjwf, HcMPhZ, LmDsr, xcE, SUisLc, rzlo, HhJTg, cqniy, EUE, CNqeke, Nezbp, tpkTm, UkJ, LbnX, huN, CUYSg, ZEl, SnFQM, Mwmfre, DHwFPu, Mmnqj, UQlz, YKHfJO, RTn, VguHQ, uhH, Eju, QnwWJn, yRyGI, wXeZz, wNQUX, UGqjCa, ZICiG, Rsoyig, CVMWU, Sgkcu, XIEUF, rJhA, rOhAOu, QgD, oUDDh, qzF, Ryg, tTDUQ, xOLWa,
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