Manual de Operaciones del Fondo de Aseguramiento en Salud de la Policía Nacional del Perú - SaludPol. Federaciones Departamentales de Cooperativas Mineras. b. Alcance 1. Del copamiento militar del territorio a la emergencia de la Dirección de Inteligencia Nacional, 1973-1977. del 17MAY2006, APROBANDO MANUAL DE DOCTRINA Y PROCEDIMIENTOS DE INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA POLICIAL POLICIA NACIONAL DEL PERU DIRECCION DE INTELIGENCIA PNP "MANUAL DE DOCTRINA Y PROCEDIMIENTOS DE INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA POLICIAL", Inteligencia estratégica e inteligencia política. Carta de situación. ORGANIZACIÓN El Departamento de Planeamiento y Operaciones estará organizado de la manera siguiente: a. b. c. d. e. Jefatura de Departamento. Para un mejor estudio de este párrafo es conveniente subdividirlo en los siguientes sub-párrafos:    Factores que afectan las posibles formas de acción. Recomienda los objetivos, tareas y actividades. Establecer áreas de responsabilidad dentro de las distintas organizaciones. j. 300 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA A veces la socialización de los antecedentes del captor más que convertirse en un elemento favorable puede convertirse en algo que desinhiba e incremente la violencia de la crisis. j. Preservar la estabilidad macroeconómica como patrimonio social e impulsar el desarrollo económico y social, crecimiento económico con redistribución del ingreso. B. Comunicaciones 1. -FUNDAMENTO DEL SERVICIO DE POLICÍA EN EL MARCO DE LAS OPERACIONES ESPECIALES 1.  Deberán permanecer en los pasillos de circulación ubicados al lado de las butacas y/o graderías para mantener estos expeditos, no permitiendo que se asienten en los mismos. 3. Harán uso de agentes químicos a orden superior de manera moderada y con disciplina de fuego. Son también denominados “secuestros colectivos”, puesto que se toma de rehén a un "contenedor" de una cantidad estimable de personas inocentes, agregado al hecho de afectar la percepción ciudadana sobre la inseguridad de los medios y vías de transporte, por lo que representa una crisis profunda y delicada. Presentación de informes. B. Suposiciones Colocar que puede ocurrir con motivo de la operación por realizar. B. POSIBILIDADES DEL OPONENTE QUE DEBEN CONSIDERARSE. Acciones de las Fases a. Pre Operacional Las Jefatura Departamental de Inteligencia, intensificará el esfuerzo de búsqueda de información y extremar las medidas de vigilancia y seguimiento de las actividades programadas por el oponente, con la finalidad de conocer los cursos de acción del oponente, cantidad, actitud, medios con los que cuentan para la resistencia a las acciones policiales en caso de enfrentamiento (dinamitas, armas de fuego, armas contundentes y otros), para difundir en forma oportuna al Comando Operativo sobre las acciones que estos pretendan realizar y facilitar las Operaciones Policiales, la toma acertada de decisiones operativas. Solo se tomaran en cuenta las funciones logísticas que tengan influencia decisiva en la apreciación y la operación que se pretende llevar a cabo, y dentro de otras, aquellas que poseen información de valor. Para formular las formas de acción es aconsejable tener en cuenta los siguientes elementos: 1. (EL ALTO) 1 15 23 G. E. A. R. “DELTA” 2 10 24 BRIGADA VERDE 30 25 B.S.F. 3. Manual sobre Operativa Táctica Policial. 3. Art. V. COMANDO TRANSMISIONES A. Puesto Comando Indicar los nombres de los Comandantes de las Unidades responsables de la ejecución de la operación y su ubicación, como así del Comandan Operativo y Jefes Operativos. Cualquier incidente que provoca alteración de la normalidad es crisis, en el que la efectividad de la respuesta (Policía Boliviana) puede tener un impacto significativo en la confianza de la víctima, su familia y/o la comunidad. RECONOCIMIENTOS a. Continuamente se deberán realizar los reconocimientos de las zonas de operaciones con la finalidad de verificar la factibilidad de los Planes de Operaciones. Será de aplicación supletoria, como norma general de procedimiento para cuestiones no desarrolladas o no previstas en el presente protocolo, el MANUAL DE OPERACIONES POLICIALES EN ESPACIOS MARÍTIMOS, del Servicio de Buques Guardacostas de la Prefectura Naval Argentina. Post operacional. LA INFORMACION, SEGURIDAD E IDENTIFICACIÓN DE BLANCOS Y MANEJO DE LA CRISIS Los elementos del manejo de crisis por la Policía Boliviana se basan en tres líneas de defensa: 1. Reconocer la necesidad de dejar pasar el tiempo. Jefes Operativos Grupos Tácticos B. COMUNICACIONES RED DE COMUNICACIONES CANAL 4 AGRUPACIONES TACTICAS Comandante Operativo Jefe Táctico Alfa Jefe Táctico Bravo Jefe Táctico Charly Jefe Táctico Eco Jefe Táctico Romeo Jefe Táctico Zulú Jefe Táctico Seguridad SIGLA TANGO ALFA BRAVO CHARLY ECO ROMEO ZULU BASE CELULAR 72042896 71248563 61125874 70425846 72048563 72489564 74586122 71159478 ACUSE RECIBIDO (Fdo. necesario conducir el manejo de riesgo en los campos que sea pertinente.  Asimismo, cuentan con vehículos motorizados propios y de los sindicatos del transporte público, sistema de comunicación radios handi y celulares para alertar la presencia de las fuerzas policiales. B. Frente Interno Contiene información sobre composición, actividades, dispositivo, ubicación, efectivos apreciados, movimientos, identificación, posibilidades del oponente, en los factores sociológico, político, económico y psicológico. Acciones al término de la Operación Calco de Operación, etc. Los planificadores pueden establecer grados de vulnerabilidad teniendo en cuenta diversos factores. 3.  Empleará dispositivos de seguridad para la evacuación de los asistentes en su sub-sectores a la culminación del encuentro deportivo, manteniendo este dispositivo hasta que abandonen los jugadores y árbitros el Estadio. Es la fuente de datos que solicitan los otros miembros del equipo de negociación de rehenes. Nunca diga “NO”: Por más absurdo o exagerando que sea una demanda del sospechoso el negociador nunca deben contestar con un no. La ruta de aproximación a los objetivos establecidos, inicialmente desde el Campamento Base hasta el Punto de Reunión Principal (PRI) se lo realizara por la Avenida Principal; posteriormente las Agrupaciones Tácticas deberán tomar las rutas definidas de acuerdo a su sectorización asignada. 03517 DE 2009 CAPITULO 1 -GENERALIDADES -OBJETO: determinar parámetros de planeación, coordinación y ejecución de operaciones. Para efectuar la comparación existen dos procedimientos: 114 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA Uno consiste en enumerar las ventajas y desventajas de cada forma de acción, teniendo en cuenta los factores determinantes, luego se comparan entre sí para llegar a una conclusión. 24/agosto/16.- Mueren dos mineros, Severino Ichota y Fermín Mamani, por disparos de armas de fuego en carreteras de las localidades de Kami y Sayari, en Cochabamba (centro), durante choques de manifestantes con policías. 83 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA b. Cubiertas y Abrigos La presencia de cerros, quebradas proporcionan excelentes cubiertas y abrigos tanto para el oponente como para nuestras fuerzas.  La Negociación y las Operaciones Tácticas, consiste en que los negociadores tienen la responsabilidad de ganar tiempo para permitir al grupo táctico prepararse para actuar, pero este actúa solo ante la alternativa del fracaso de las negociaciones o por existir evidentes e inequívocos síntomas de violencia inminente.  El oficial a cargo bajo ninguna circunstancia deberá abandonar el sub sector con la finalidad de ejercer un estricto control de las tareas asignadas. No olvidemos que en la primera línea de acción esta la Policía carente de niveles de decisión en estados críticos, solo bajo el asilo de la ley. La decisión política es indispensable en casos críticos y es posible que la Policía solo actué bajo esta égida burocrática. B. C. D. E. F. Dispositivo. Línea de Manejo de Crisis Cuando no es posible prevenir y evitar el hecho, es decir si los elementos de la información, la inteligencia y la seguridad no son efectivos, entonces estamos frente a una crisis. IV. Deberá colocar los dispositivos de seguridad en su sector asignado y los lugares críticos. RADIO PATRULLAS 110 Dispondrá del efectivo consignado en la Organización de Tarea, en apoyo a los diferentes Sectores y diferentes turnos, para ejecutar y disponer las siguientes tareas:  En coordinación con los diferentes Organismos y Unidades Operativas comprometidas en el servicio, dispondrá de las patrullas de la zona para coadyuvar la ejecución de las Tareas Comunes establecidas en la presente Orden de Servicios. );  Planes de transporte y logística;  Existencia de estructuras de emergencia; y  Lista de recursos disponibles. Download Manual De Procedimientos Operativos Policiales.pdf Type: PDF Date: December 2019 Size: 6.1MB Author: anthony This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. Acciones de las Fases a. b. c. Pre Operacional. 302 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA En este entendido dado la complejidad del estado de crisis, existen una variedad de definiciones que son necesarias: Secuestro: Es el acto por el que se priva de libertad de forma ilegal a una o varias personas, durante un tiempo determinado y con el objetivo de exigir un rescate u obtener cualquier tipo de crédito político, religioso, etc.  Coordina con el Sr. Víctor Hugo Gonzales Cel. Mediante este diálogo, procura limitar y prevenir los sufrimientos de las personas afectadas por conflictos armados y otras situaciones de violencia. B. Terreno 1. F. LA PLANIFICACIÓN Estas directrices están diseñadas para ayudar a preparar los planes de respuesta y contingencia para todos los tipos de emergencias, a saber: emergencias complejas, desastres naturales y ambientales, así como otras crisis de envergadura a las que la Policía Boliviana debe responder, ya sea con sus propios recursos, o con la asistencia de otras instituciones locales, nacionales o internacionales. DE TRANSITO 14 DIR. El socialismo comunitario fortalece la ampliación de los bienes públicos y de carácter común, la consolidación de la economía plural y la expansión de la riqueza para el disfrute y la felicidad comunitaria, la socialización de decisiones en manos de la sociedad auto organizada, la complementariedad entre el ser humano y la naturaleza logrando una comunidad entre la economía, la cultura y la naturaleza; y el intercambio de energías que nutren la vida y son generadoras y regeneradoras de vida, en el marco de una relación metabólica que convierte el desarrollo integral en un proyecto de vida en armonía con la Madre Tierra. DEAP. DEAP. Situación Existente a. b. c. d. e. f. 2. Estos son analizados separadamente y en relación con los demás, a fin de llegar a conclusiones o deducciones sobre la forma como afectan a las operaciones y a las formas de acción. Alex D. Villanueva Bernal (KL-34) 20 35 Tte. Teléfonos celulares. B. Situación de Operaciones 1. Ver apreciación Logística A/L 2. Mecánicos. 222 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA g. Deberes del primer policía que llega al escenario. C. Maniobra Se llevarán adelante todas las acciones necesarias y pertinentes, de acuerdo al sector asignado en coordinación con todas las Direcciones Departamentales, Organismos, Unidades Operativas y Estaciones Policiales Integrales comprendidos en la presente orden. Illampu esquina A cargo de: Tte. 2. La Agrupación Táctica ROMEO, se constituirá en la retaguardia de las operaciones policiales en el sector designado (Avenida Principal) y de acuerdo a orden y requerimiento realizara el apoyo inmediato al esfuerzo principal o las demás agrupaciones tácticas para proceder a la intervención táctica policial de acuerdo a los procedimientos establecidos a fin de dispersar al oponte asentado en el lugar, evitar su reagrupación y contener al mismo hasta consolidar el objetivo. Una solución práctica es suministrar a los equipos sobre el terreno los elementos necesarios para obtener datos digitales y audiovisuales de calidad en situaciones de emergencia.  A la culminación del partido los efectivos de bandejas bajas de los cuatro sectores, deberán dirigirse a la parte inferior de estas para reforzarlas, con la finalidad de evitar que algunos fanáticos o hinchas, traten de sobre pasar la malla olímpica hacia el campo deportivo. Estatal, debiendo encontrarse formando en cada turno de acuerdo al horario establecido (1er. Puede considerarse la misión impuesta a la Unidad por el escalón superior. Red de Telefónica del Comando Departamental 2316706. En los sistemas de intervención policial no ha habido nunca unos protocolos claros sobre técnicas y procedimientos en las intervneciones que se les presenta en el día a día a los policías en el ejercicio de sus . Otros.  Implementación de un Comité temporáneo de crisis que desarrolle sus actividades durante la crisis y que incluso pueda actuar en ausencia de las Autoridades Políticas y superiores de la Policía Boliviana; estableciendo instrucciones escritas. EPI 2. 3. 3. en su territorio o a bordo de un barco o de una aeronave matriculados en ese Estado; por sus nacionales, o por personas apátridas que residan habitualmente en su territorio, si en este último caso, ese Estado lo considera apropiado; Con el fin de obligar a ese Estado a una acción u omisión; o respecto de un rehén que sea nacional de ese Estado, si este último lo considera apropiado. ORDEN DE OPERACIONES Nº…… CARTAS: Adjuntar mapas, planos a escala, que se utilizan para ubicación de la zona de operaciones y maniobras a ser ejecutadas. 1: 500 000 De organización. Los Jefes Tácticos, deberán dar el parte correspondiente, cuando como resultado de los enfrentamientos se tenga heridos, tanto de los oponentes como de las fuerzas propias. La obtención de las posibilidades que deben considerarse y las que deben eliminarse, requiere de juicio, toda vez que no existan reglas precisas que rigen este proceso. Sección I Personal Los Jefes Operativos y personal policial de las diferentes Agrupaciones Tácticas, realizaran el re-entrenamiento, ensayos y prácticas correspondientes en la atención y manejo de disturbios civiles, con la debida anticipación. ROMEO Grupo 3 MT PAC 16 José Cuevas Cano Grupo Táctico Tcnl. Cada Estado Parte adoptará las medidas que sean necesarias para establecer su jurisdicción sobre los delitos previstos en el artículo 1 que se cometan: a) b) c) d) 2. La clave del lugar que ocupa el Puesto de Comando, se dará a conocer oportunamente. Lima - Perú. Situación Existente. Calle Bueno. Parte Los Jefes de las Agrupaciones Tácticas comprometidos, elevarán los partes en forma permanente y de acuerdo al desarrollo de las operaciones. El empleo del personal del Comando Departamental de Policía y de la Universidad Policial. aprobando el Manual de Procedimientos Operativos Policiales. Se puede considerar las misiones del escalón superior y el objetivo para el cual se realiza el movimiento. FASES DEL PLANEAMIENTO A. FASE PRELIMINAR Antes de la recepción de la Directiva y basado en suposiciones lógicas o planes provenientes del escalón superior. Esto varía con la topografía y el medio geográfico o físico donde se desarrolle la crisis. ¿Es aceptable desde el punto de vista legal? 1) Catastrófico: Ocasiona la muerte o invalidez total y permanente del o los individuos, perdida de sistemas o equipo mayor o daños mayores. C. Situación Logística 1. ¿Cuándo? 254 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA  Deberá coordinar acciones con el Fiscal de Turno, designado en cumplimiento al D.S. El uso de francotiradores. 3. Análisis de los peligros, la vulnerabilidad, la capacidad y los riesgos. VI. Para obtener más información sobre las cookies que utilizamos y cómo eliminarlas, consulte nuestra política de cookies.. Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. 198 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA B. Tareas a las Unidades Comprometidas Se incluye cualquier información disponible para las Unidades Subordinadas, movimientos iniciales, reconocimientos iniciales o aspectos de seguridad. EXPRESIÓN DE LA MISIÓN. c. No pasan a la comparación sino directamente al párrafo V conclusiones. Calatayud ANAPOL (3ER. Desarrollar Medidas de Control.- Para cada uno de los riesgos que hayan sido identificados y evaluados se debe desarrollar una o más medidas de control que permitan eliminar o reducir el nivel de riesgo. c. Post operacional La Fuerza de Tarea continuará con las acciones de la Fase Operacional hasta el restablecimiento del orden público, la paz y tranquilidad social en el AO. D. USO DE ARMAS Y EXPLOSIVOS Constituyen instrumentos para generar situaciones de crisis a través de perpetrar hechos que producen miedo, zozobra y percepción de inseguridad en la población, así como de pérdida de control en las autoridades. El empleo del personal instruido y entrenado para la intervención táctica policial, para el restablecimiento del orden público alterado y proceder a normalizar el tráfico vehicular departamental e internacional en la carretera La Paz – Oruro sector de Mantecani. 6. Realiza acciones de presión y reconocimiento del terreno H – 6 Hrs. b. Asesoría de las unidades. Estos procedimientos establecen qué se debe hacer, cómo se debe hacer y quién es responsable de implementar qué, y determinan de qué recursos se dispone. Limitar las operaciones posibles y establecer factores de comparación determinantes. 3. 2.  En coordinación con personal de la Guardia Municipal de La Paz, deberá realizar decomisos a las personas que estén comercializando bebidas alcohólicas. Frecuencia Secundaria CANAL 14. Tercer Sector: a lado oeste de la carretera (La Paz – Oruro) donde se concentraran la mayor cantidad de mineros cooperativistas en un numero de 1.500 asentados en las cimas de los cerros desde donde hostigaran y agredirán a las fuerzas policiales en el intento de desalojarlos y tomar control del sector, mismos que también ante el intento de desbloquear la carretera descenderán hacia la carretero con uso de dinamitas, petardos y armas contundentes en una intención de agresión frontal a las fuerzas policiales para ello aprovecharan las quebradas y ríos secos y tomar ventaja ante los policías, asimismo se establece que el grueso de los mineros cooperativistas que se encuentra en este sector es porque tras un cerro se encuentra su base de provisiones donde se encuentran 6 volquetas, 5 camiones, dinamitas, petardos, llantas con explosivos, armas contundentes y 144 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA donde preparan la alimentos, sector que será resguardado, asimismo existen caminos que llevan directamente a diferentes centros mineros de donde se constituyeron al lugar de bloqueo y ante la posibilidad de ser dispersados lo mineros se dirigirán hacia los camiones para retirarse del sector. Posibilidad 2 Ante la posible intención de las fuerzas policiales de desbloquear la carretera, tomar control de las cimas de los cerros y todas las áreas adyacentes al área de operaciones estos se replegaran inmediatamente al sector de abastecimiento donde se encuentran las volquetas y camiones y otros en sus vehículos particulares para que por vías alternas que conocen se constituyan a lugar donde está instalado el Puesto de Mando Principal y la reserva (Konani ubicado a 8 Km. Se debe remitir un ejemplar de la re-expresión de situación concerniente a las apreciaciones de las cuatro áreas y el correspondiente Plan de Operaciones. Policiales. f. Logística Estado de apoyo logístico de la Unidad, de su plantel, por funciones o en forma general.  Plasticidad y rapidez instrumental. En la jornada cambiaria, el blue subió un peso.  Los Comandos Departamentales de Policía en coordinación con las Direcciones Nacionales de Inteligencia y de Planeamiento y Operaciones de la Policía Boliviana deberán realizar simulacros anuales de situaciones de crisis. ORDEN DE ZARPADA 2. Guiar a las unidades policiales respecto a la acertada intervención en el control de manifestaciones y disturbios, indicando los parámetros legales que deben acatar los funcionarios de policía, en pro de las garantías constitucionales y Derechos Humanos; de . La información de su ubicación es muy importante. La comparación puede realizarse considerando los criterios de evaluación previamente escogidos, pudiendo el oficial incluir algunos otros criterios que sean importantes desde el punto de vista de personal. OO. B. Concepto de la Operación. Hacia el norte) a objeto de tomarlos como rehenes, agredirlos, quemar, dañar, destruir los buses de transporte de personal y toda cuanto se encuentre en al lugar, con la finalidad de efectivizar sus medidas de presión y rodear al contingente policial que se encuentra en el área de operaciones. 734 de 8 de abril de 1985) Artículo 1º La Policía Nacional es una institución fundamental del Estado que cumple funciones de carácter público, esencialmente preventivas y de auxilio, fundada en los valores sociales de seguridad, paz, justicia y preservación del ordenamiento jurídico que en forma regular y continua, asegura el normal desenvolvimiento de todas las actividades de la sociedad. Elaborar planes no debe considerarse una actividad estática con un comienzo y un final definidos, sino como un proceso continuo y cíclico integrado en las estrategias y tareas cotidianas de la institución. 4. (Modificado por el artículo 17 de la Ley Nº 2494 de 4 de agosto de 2003, del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, mismo que ha sido derogado por el Artículo Único de la Ley Nº 2625 de 22 de diciembre de 2003, por lo que se mantiene la redacción) 277 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA Art. El captor, tiene a su vez otros objetivos mediatos (demandas) que pretende que los funcionarios públicos le satisfagan. 3. El Orden Público es la situación de normal funcionamiento de las instituciones públicas y privadas, en las que las autoridades ejercen sus atribuciones propias y las personas ejercen pacíficamente sus derechos y libertades. 2. Supervisor General de Servicios. Juan Carlos Aparicio (KL-34) 10 ANAPOL (4TO. Análisis de las Formas de Acción en relación con los hechos o aspectos de oposición. 192 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA c. Limitaciones Ninguna. CROQUIS: Adjuntar los croquis donde indican los objetivos o maniobras específicas de los grupos tácticos o unidades operativas comprometidas en el PLANOP. 6. DESP. 4. 2. Personal 1. Deberá establecer los dispositivos de seguridad en su sector asignado y los lugares críticos. 3. 1:500.000 Zona de Operaciones (Carretera La Paz- Oruro km.  En caso de saturación del sector deberá coordinar con los responsables de la Bandeja Alta, Baja y Efectivos contemplados en el 5º sector para evitar el ingreso de más personas al Sub Sector. 3. Los pasos del método de Apreciación de Situación son: 1. En lo estratégico, creando en el grupo terrorista la sensación de aislamiento a través de la condena política y social, mostrando una clara voluntad política de resolver la situación, sin ceder al punto de poner en riesgo los intereses del país, hasta llevarlo a una posición reactiva y desesperada sin llegar a poner en peligro la vida de los rehenes. MOVILIDAD Y SUPERVIVENCIA A. DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE BOMBEROS Dispondrá del efectivo consignado en la Organización de Tarea, a cargo de un Oficial, en los diferentes turnos contemplados para ejecutar y disponer las siguientes tareas:  Deberá participar en el control e inspección de la seguridad de las graderías armadas en todo el recorrido de la entrada, en coordinación con personal del G.A.M.L.P. 4. Sería necesario establecer procedimientos operativos estándar a nivel local, regional y nacional e incluir procedimientos que permitan detectar recursos potenciales y tener acceso a ellos. Evaluación de la información obtenida. 15/agosto/16.- La Federación de Cooperativas Mineras de La Paz da un ultimátum de 48 horas al Gobierno para que ordene la liberación de diez mineros encarcelados por agredir a policías, bajo la amenaza de "tomar la ciudad" o reanudar el bloqueo de carreteras. 031/2016 “ENTRADA FOLKLORICA – DE LA SANTISIMA TRINIDAD DEL SEÑOR JESUS DEL GRAN PODER 2016” REFERENCIAS: JURISDICCIÓN FECHA LUGARES SERVICIO 1er. Deben saber lo suficiente para poder informar sobre la llegada de personas de importancia. A cargo de: Jefe u Oficial CAMACHO ESQ. DEAP. Operacional. 2. 2. (Piratería). B. OBJETIVO DE LA INTERVENCIÓN EN CRISIS El objetivo de las autoridades al intervenir en una crisis, es resolver la situación con una mínima pérdida de vidas humanas y materiales, es decir, que cualquier tarea de Administración de Crisis tiene un doble Objetivo General: 1. Factor Económico.  Personal de Apoyo y Servicios: Característico de la Unidad. Otros aspectos de operaciones sicológicas. (están heridos, cansados, hambrientos, bajo la influencia de droga/ alcohol). para regular la asistencia ordenada del público espectador, para evitar algún accidente en el desarrollo de la mencionada entrada folklórica, durante todo el recorrido.  Garantizar la seguridad de todos los actores, salvar vidas humanas de los directamente involucrados como los policías, rehenes, y captores, como de aquellos que pueden verse involucrados de forma circunstancial (vecinos). La planificación de contingencia, a su vez, abarca la preparación y la ampliación de las actividades para responder eficazmente a riesgos muy específicos que se han determinado durante la fase de planificación de la respuesta a desastres. 292 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA d. La comunicación y la vía jerárquica en términos policiales debe respetar los niveles de gradación administrativa: de Jefe Ejecutivo (Comandante en Jefe) a General (Comandante a nivel nacional) a Coronel (Comandante en el lugar). Así mismo designaran personal suficiente y necesario para el control del paso para personas a la altura de los Palcos para que estos no pasen por la parte frontal de ninguno de los dos Palcos oficiales. Socorro. Policía Turística Butacas El Señor Comandante de su Unidad designara a un Jefe a cargo de su personal y dispondrá del efectivo consignado en la Organización de Tarea, a cargo del Sub Sector 1 “B” (Butacas), para ejecutar y disponer las siguientes tareas:  Dispondrá que sus efectivos colaboren en la seguridad del ingreso a las butacas. Determinar la probable forma de acción del oponente. 225 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA I. SITUACIÓN ACTUAL. UU. SITUACIÓN Y CONSIDERACIONES A. Situación de Inteligencia 1. como impacto psicológico. Planea y supervisa la instrucción y entrenamiento de las Unidades. DE PERSONAL ANEXOS: 01 02 Mapas, Planos y Croquis. C. CONCLUSIONES 1. Brigada Verde Designara a un oficial que estará a cargo del personal y voluntarios de su Unidad respectivamente y dispondrán del efectivo consignado en la Organización de Tarea, para ejecutar y disponer las siguientes tareas:  Deberá socializar con los voluntarios el Decreto Supremo 1515/13, difundiendo en el perímetro del Estadio todas las prohibiciones a través de material didáctico, medios auditivos y otros a su disposición. Provocan daños a sistemas menores o daños menores. (lengua nativa, uso del inglés, árabe, chino etc.). 2. Efectos sobre nuestras operaciones. 11/agosto/16.- El Ministro de Gobierno, Carlos Romero, denuncia que en carreteras de seis de las nueve regiones bolivianas hay más de 5.200 manifestantes con explosivos. Uniformes  Personal Táctico Operativo: Nº 1 con equipo antimotines de acuerdo a la organización básica (Chaleco Anti fragmentario, casco, escudo, canilleras, morrales y otros). Ventajas Los mismos factores determinantes. 25/agosto/16.- El Gobierno ratifica su posición de que los mineros deben levantar los bloqueos para comenzar a dialogar. Disciplina. III. Los mineros descartan dialogar con el Gobierno si sus compañeros no son liberados. Control del convoy. 236 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA  Cuando los jueces así lo determinen, podrán coadyuvar para retirar de las comparsas a todo participante que se encuentre en ESTADO DE EBRIEDAD. B. Comunicaciones 1. Artículo que se puede negociar o intercambiar:  Alimentos. COMPARACION DE NUESTRAS FORMAS DE ACCIÓN A. FACTORES DETERMINANTES B. FORMAS DE ACCIÓN 1.  JJ. Establecieron estos principios:      Contener y aislar el incidente. Se movilizaran a orden del Comandante Operativo. Determinar los efectos que esta situación de personal tiene sobre las funciones logísticas para los efectos de apoyo. ELEMENTOS DE LA NEGOCIACIÓN En una negociación intervienen cuatro elementos que son:     Los rehenes. (EL ALTO) A cargo de: Cap. Proceder a la aprehensión de personas y/o secuestro de artefactos explosivos, armas de fuego, armas punzo-cortantes, contundentes y ponerlos a disposición de la autoridad competente. Salvamento y asistencia sanitaria. policía nacional del perú manual de documentación policial lima peru 2016 lima, 27jul2016 manual de documentacion policial índice . Morales Lujan (KL-34) Mercado Camacho, Camacho, Av. Y OPERACIONES La Paz - BOLIVIA Copia Nº… de… Unidad………….. Fecha y hora…... Clave……………. Pre Operacional. Requerimientos de información críticos del Comandante Guía para la designación de blancos. Cnl. DE PP. Desventajas. e. El Comandante es el primero, tiene mucha responsabilidad, pero poca autoridad, no dirige, pero trata de conseguir un consenso, su tarea principal: seleccionar opciones y presentar recomendaciones al jefe ejecutivo. Director Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen………….R-50 EPI Nº 1 ...………………………………………………………......R-60 EPI Nº 2 …………………………………………………………..…R-70 Unidad de Bomberos “Antofagasta”………….…………………..R-43 Unidad Táctica Operativa Policía UTOP. La comparación se realizara por cada factor independientemente. El nivel general se determina revisando todos los riesgos que se han considerado, y dentro de estos, el nivel más alto que haya sido encontrado corresponde al nivel general de la misión.  Rehenes producto de exigencias política, producto de sectores que exigen la liberación de presos o aspectos que interesan más a los elementos de Estado. 4) Sección III de PP.OO. Nº 1, 2, 3, 4 y 5, Brigada Antiexplosivos, Brigada BERSA, P.A.C. CAPACITACIÓN Y CONCIENTIZACION EN LOS PLANES DE RESPUESTA A DESASTRES Y DE CONTINGENCIA El proceso de planificación de la respuesta a desastres y de contingencia será eficaz siempre y cuando quienes prestan los servicios y quienes reciben la asistencia sepan qué deben hacer y qué pueden esperar antes, durante y después de la situación de emergencia. Percy R. Carvajal Salazar (KL-34) 35 Sbtte. 1. 151 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA La Hora de partida y hora de repliegue se realizara a orden del Comando Operativo. Cuaderno de Trabajo 1) Abarcara el periodo de iniciación de las operaciones hasta que termine el cumplimiento de la misión.  Medicamentos (bajo control médico). e) Informaciones del D-3. (2005). Dicho evento es recordado a nivel de las fuerzas de seguridad como aquel que da nacimiento a los grupos tácticos o de operaciones especiales. Informes Los Jefes de las Agrupaciones Tácticas comprometidos, elevarán informes pormenorizados y cronológicamente al Comando Operativo para su posterior remisión al Escalón Superior. La formación y la reserva mental condicionada de esos Policías responden completamente a la solución de los eventos críticos a través del empleo de la fuerza letal. 93 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA 12. Para su explotación por el departamento y secciones a su recepción. II. A. Elementos de la Decisión por Aclarar o Determinar Se establecen al realizar análisis de la misión y dar respuesta a las preguntas clásicas, refiriéndose con más frecuencia al donde y cuando, y en todos los casos al CÓMO. Gonzalo Bruno Portugal Cel. y ¿cómo? 3. A. Las conclusiones normalmente se refieren a: 1. (c) Afecta la cobertura del servicio. Por consiguiente, es primordial considerar lo siguiente:  ¿De qué recursos se dispone y en qué cantidad, para cuántas personas y durante cuánto tiempo? Se refiere a aquellas situaciones inesperadas que alteran la normalidad de la actividad pública y el orden social, describiéndose como un estado temporal de confusión emocional y desorganización de un evento precipitante fuerte que pasan a ser del dominio público y representan una amenaza por las consecuencias en daños materiales y la creación de conciencia colectiva de inseguridad. Frecuencia Primaria CANAL 2. La Paz 15 efectivos), 3 “B” Recta General (E.P.I. c) En cuando al objetivo o punto crítico, su situación, tamaño, vulnerabilidades, peculiaridades (si es un edificio, un avión, etc. La Paz Bandeja Alta Sub Sector 4 “B” 20 Cap. 2) El diario de sección cubrirá un periodo normal de 24 horas, debiendo terminar a las 18:00 horas. Sin embargo, la forma en que los rescates se ejecutaron levantaron críticas y dudas porque implicó, de distintas formas, la violación del Derecho Internacional Humanitario, generando el cuestionamiento a la validez jurídica de estas acciones y la conveniencia de su realización. Cotahuma – E.P.I. Wilder Tumusla, Av. Factores de Formulación a. Misión asignada. 237 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA 4.  Existencia de vías de evacuación y accesibilidad en casos de desastre. El presente documento reseña los elementos esenciales de la planificación de la respuesta a desastres y la planificación de contingencia. Los captores. Si no ha sido ya establecido por ley o tradición, se debe nombrar a un Comandante que vaya o este en el lugar del incidente (el Comandante del puesto de mando), el grupo que decide política transmitirá dirección e instrucciones especiales hacia abajo. El Alto (Motociclistas) El Sr. Comandante designara a un Jefe a cargo de la Organización de Tarea debiendo ejecutar las siguientes tareas:  Debiendo permanecer como fuerza de reserva a la altura de los mástiles para recibir instrucciones ante cualquier requerimiento por parte del Jefe Operativo. 77 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA f. Direcciones de Aproximación Zona del terreno, vía o ruta que favorece al movimiento de tropas de tipo y magnitud determinada, hacia un objetivo o punto crítico. Establecer contactos (oficiales responsables) con otras agencias. Nunca establezca un periodo fatal y luche por no aceptar un periodo fatal: El negociador nunca debe prometer que se cumplirán las demandas en cierto límite de tiempo ya que si por cualquier razón el periodo no llega a ser cumplido, puede causar la desconfianza del sospechoso en la palabra del negociador, además que al establecer o aceptar un periodo fatal, el negociador está traicionando uno de los objetivos de la negociación que es ganar tiempo. Fax 2377388. ¿Es correcto que se consigne «se negó a firmar» en un acta de intervención policial. Entregar a la prensa información interesada para el propósito (fotografías de los terroristas o delincuentes que no están en el escenario del hecho pero que pertenecen al grupo, información que tienda a causar malestar o desconfianza entre los terroristas o delincuentes. 8 G.A.CI.P. Estos hechos pueden implicar: terremotos, inundaciones, incendios, secuestros, atentados, amenazas, sabotaje, etc., por lo que ninguna institución está exenta de una crisis. Nelson García Ortiz Sbtte. 3. e. Entrenamiento. Fin de movimiento. a. Situación. 143 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA 25/agosto/16.- Los mineros denuncian que en Panduro murió el minero Rubén Aparaya Pillco, pero el Gobierno no lo confirma. IV. Preguntas a las que debe responder. Así mismo, para alcanzar los objetivos de una administración de crisis, se debe hacer una valoración dividida en tres fases o niveles: 1. ACUSE RECIBO (Fdo. b) POV de la Sección. Considerar la información proporcionada por el D-1 especialmente en lo referente a: a. efectivos por apoyar. B. Formas de acción que puede ser mejor apoyada desde el punto de vista logístico. 5. VIII. Dispositivo actual de los principales elementos subordinados. Lo extenso de la zona de operaciones, así como la dispersión de los puntos críticos y direcciones de aproximación dificultan la acción de mayor vigilancia, control y seguridad, así como mayor empleo de efectivos para evitar el bloqueo y la concentración y desplazamiento del oponente. Director Departamental FELCC. Dispositivo Actual de Nuestros Elementos (Ver Apreciación de Operaciones) 2. Conclusiones a. Batallón de Seguridad Física Estatal Tcnl. 3. Efectivos Los efectivos que empleará la Fuerza de Tarea son los siguientes: AGRUPACIONES TACTICAS EFECTIVOS OPERATIVOS RESPONSABLE Comando UTOP La Paz 4 UTOP La Paz 270 Cnl. La determinación de los recursos. B. Situación de Operaciones La información de este sub párrafo es proporcionada por el D-3, o y el Comandante en su Concepto Inicial, se refiere básicamente a: 1. Características Físicas, Síquicas, Sociales y Culturales El negociador debe ser un miembro de la Policía Boliviana, es decir, que debe que tener aptitud policial, y esto obedece al lugar y la forma en que debe hacerse este tipo de tareas, generalmente en terrenos hostiles y bajo fuerte presión. RECOMENDACIONES: Se recomienda a las autoridades del Área con poder de decisión convocar de manera inmediata al sector, para el inicio del diálogo con el propósito de buscar una solución y conseguir que depongan sus actitudes evitando que se concreten o intensifiquen las medidas de presión. 8. GLADYS TRIVEÑO CHAN JAN Ministra de la Producción 1031316-1 Aprueban Manual de Operaciones del Programa Nacional "A Comer Pescado" RESOLUCIÓN MINISTERIAL Nº 361-2013-PRODUCE Lima, 20 de diciembre de 2013 V. EL NEGOCIADOR: OBJETIVOS, SOCIALES Y CULTURALES CARACTERIZTICAS FISICAS, PSIQUICAS, Es el funcionario especialista en técnicas de negociación, que actúa como intermediario entre el capturador y el funcionario o autoridad al mando (no tiene poder de decisión) para resolver la crisis. Tipo de Intervenciones del Equipo Negociador:  Toma de rehenes. Si el sospechoso desconfía del negociador, las negociaciones se volverán impracticables, representando un aumento de riesgo para los rehenes que pueden sufrir las represalias. ), Ejecutarán Operaciones Policiales Anticipadas de prevención, intervención, control y restablecimiento del orden público en la carretera La Paz–Oruro, a partir del día “D” y la hora “H”, con la finalidad de garantizar la libre locomoción, mantenimiento de las vías expeditas, protección de la integridad física de las personas, la propiedad pública y privada; durante el desarrollo del bloqueo de caminos convocada por la Federación Nacional de Cooperativas Mineras de Bolivia (FENCOMIN), En Cumplimiento del Art. 2. 80 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA V. CONCLUSIONES Las conclusiones se establecen con referencia a los efectos totales de la zona de operaciones sobre nuestras operaciones, las formas de acción más probables de adopción por el oponente, incluyendo su probabilidad relativa de adopción y los efectos de las vulnerabilidades oponentes que puedan ser explotadas; por lo tanto proporcionan una base para la selección de una forma de acción apropiada. 10. d. Factor Psicológico Actitud de los medios de comunicación social frente a la situación. Vulnerabilidad Son deficiencias en la situación del oponente que convenientemente explotadas pueden ser usadas en provecho del cumplimiento de nuestra misión. Acciones principales y secundarias. AÑO) 30 B.S.F. B. Comparación de las Formas de Acción 1. MISIÓN La Constitución Política del estado en el artículo 251 establece “La Policía Boliviana, como fuerza pública, tiene la misión específica de la defensa de la sociedad y la conservación del orden público y el cumplimiento de las leyes en todo el territorio boliviano…” La Ley Orgánica de la Policía Boliviana (Ley No. Sección II de Inteligencia Destacarán elementos de Inteligencia al AO., para proporcionar información reciente y el apoyo sostenido y oportuno ANTES, DURANTE y DESPUES de la ejecución de las Operaciones Policiales. AA. 2. APOYO DE FUEGO A. Blancos. Brigada BERSA. J. Organizar un adecuado sistema de comunicaciones mediante el empleo de todas las redes disponibles. Factor Sociológico. 312 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA VI. H. Realizar ensayos. . Comparar las formas de acción logísticas establecidas en el párrafo III. designara a un Jefe u Oficial (Capitán) a cargo de su personal consignado en la organización de tarea, conjuntamente con las unidades motorizadas, una vez que la última comparsa inicie su recorrido desde el punto de concentración, comenzaran el descenso detrás de ellos, con el objetivo de realizar un barrido de todos los espectadores que se encuentren en el trayecto incluyendo las graderías, con el apoyo de los efectivos policiales de su sector y los efectivos, 239 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA que se plegaran a su paso para tener una fuerza de impacto, hasta llegar al punto de la desconcentración; así mismo contara con el apoyo de la fuerza motorizada conformada por U.T.O.P. 3. Germán Mario Arcienega Tito (KL-57) HRS.  Formas de prestar servicios básicos a la población  Toma de decisiones centralizada/descentralizada en la gestión de desastres. La habilidad del adversario para oponerse a cada una de las formas de acción, así como el grado de la bondad que pueda esperarse de estas, son determinadas en este estudio imaginativo. E.P.I. k. ¿Entre los rehenes hay militares, policías u otros propensos a actuar independientemente? DEAP. A cargo de: Cap. Manual de Organización del Estado Mayor y Operaciones.  Calidad de las construcciones. El mandatario defiende el derecho a organizare en sindicatos y consigue el apoyo de la Central Obrera Boliviana, enfrentada a las cooperativas. LPZ. Factor Político a. El Gobierno Nacional está abocado en el cumplimiento de la agenda patriótica mediante el Plan de Desarrollo Económico y Social Estado Plurinacional de Bolivia en el Marco del Desarrollo Integral para Vivir Bien 2016 – 2020 es así que a partir del año 2006, la Revolución Democrática Cultural se orienta a construir un Estado plurinacional y comunitario a través de un proceso de cambio que viabiliza las expectativas y necesidades compartidas del pueblo boliviano, que incluye una profunda transformación de las estructuras coloniales y republicanas económicas, sociales y políticas del país. Adrián Barron Rojas Oficial del B.S.F. LA PAZ 7 A cargo de: Cap. Las Unidades Tácticas emplazadas en el zona de operaciones en su sector de responsabilidad, una vez cumplida su misión, consolidaran los objetivos, aseguraran que el oponente no trate de reagruparse y proceder a la contención de los mismos con la finalidad de mantener y 131 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA garantizar el orden público, la normalidad y tranquilidad en la zona de operaciones para normalizar el libre tránsito vehicular. E. CONCERTACIÓN Y COMUNICACIÓN La gestión de la información sobre desastres exige competencias y métodos específicos. 10. III. b) Equipo El orgánico de acuerdo a la especialidad. C. DEL OFICIAL DE OPERACIONES (D-3) Tiene la responsabilidad básica de EM, proporciona la guía y dirección necesarias para las operaciones en los siguientes aspectos: 1. Sectorización Determinar las áreas de responsabilidad, por Unidades. 14. El riesgo en los gimnasios y las competiciones deportivas se tienen asumidos y son cubiertos por licencias federativas, en las intervenciones policiales los riesgos no están asumidos y tiene que ser controlados, teniendo que dar conocimientos de los resultados a la Autoridad Judicial. La instalación de mantenimiento y reparación. 2. I. INTRODUCCIÓN. 2. 285 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA CAPITULO II MANEJO DE CRISIS CON TOMA DE REHENES POR LA POLICÍA BOLIVIANA I. MEDIDAS INMEDIATAS ANTE UNA SITUACIÓN DE CRISIS Tan pronto se da una situación de crisis, cualquier unidad de la Policía debe tomar las medidas siguientes: a. b. c. Contener la crisis; Aislar el punto crítico; y Empezar las negociaciones. 178 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA 2. SAN ANTONIO 15 B.S.F. f. Estado promotor de la economía plural (Estado, sector privado, economía social cooperativa y economía comunitaria). Con los Vivanderas:  Deberán proceder al decomiso de botellas de las vivanderas y espectadores D.S.1515. Es fundamental además reconocer que los planes de respuesta a desastres o de contingencia pueden quedar desfasados debido a los cambios sociales, económicos, organizativos y de otra índole que se han producido desde que fueron diseñados inicialmente. Comando General. Posiblemente la decisión de escoger al negociador es el elemento más importante a tomarse. Todo gobierno tiene el jefe ejecutivo, o el ejecutivo y sus consejeros más allegados o el gabinete en su totalidad o algún tipo de Consejo de Seguridad Nacional. ORGANIZACIÓN I. SITUACIÓN A. Fuerzas Oponentes Se incluye aquellos cambios importantes en la situación del oponente y que se refieren a la composición, dispositivo y cursos de acción. Centro (Motociclistas) – U.T.O.P. c. otros datos o información concerniente al área. V. Efectivos.  Para cualquier emergencia pre hospitalaria la Policía Boliviana dispuso de tres ambulancias de Bomberos con personal paramédicos, en distintos sectores del Estadio Hernando Siles.  Prevención de delitos, faltas y contravenciones, haciendo uso de las facultades que señalan las leyes, respetando en todo momento los Derechos Humanos y evitando en lo posible el uso excesivo de la fuerza.  Optimismo. Efectos sobre Nuestras Operaciones a. Puede tener efectos negativos sobre nuestras operaciones, para el cual se debe desplazar con la debida anticipación a las Unidades Policiales. CONCLUSIONES (Fdo.) Terreno y condiciones meteorológicas a ser consideradas. CC. Se determina y enumeran los factores que puedan afectar adversamente al cumplimento de la misión.  Bebidas sin alcohol. B. Conclusiones de la Misión al Punto de Vista de Operaciones Después de efectuado el análisis de la misión enunciar en forma pormenorizada y clara las conclusiones a que se ha llegado para el mejor desempeño de las fuerzas en la operación. 3. OFICIALES, SUBOFICIALES y MIEMBROS DEL NIVEL EJECUTIVO Departamento de Policia Choco CL 29 1-60 BQ 2 PI3 UP Quibdo Asunto: actualizacion Codigos |OC (Introduccion de Comunicaciones para Operaciones) DECHO En atencién a las acciones ordenadas por la . Factor Económico. 01/16 MAPA: Mapa del Estado Plurinacional de Bolivia, Esc. 5) Dará prioridad de paso a vehículos de emergencia sean estos policiales, municipales o de otras instituciones que sean requeridas para apoyar en tareas de rescate, auxilio otra. Uso de la fuerza y de las armas. 305 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA Juzga a los niveles de tensión entre el grupo captores-rehenes, el personal policial y propone actuar en consecuencia. Así mismo deberán realizar el control respectivo para evitar el ingreso de personas ajenas al sector, niños y/o mascotas mucho menos la permanencia en el campo de juego. Jose Julio Fernandez Rodriguez, daniel sanso, Alejandro Espriú Guerra, Maria Eugenia Suarez de Garay, Rubén Guzmán Sánchez, LibrosFaHCE Universidad Nacional de La Plata, Maria Dolores Ordoñez, Carlos Maldonado Prieto, Dra. 2. 2. José Antonio Laime Llanos 1 ALTURA PLAZA CAMACHO (Av. 140 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA B. Consideraciones. se pasa así de las operaciones conjuntas y combinadas a las «operaciones integradas». Turno 2do.Turno 3er. se aplicará para reducir el nivel de riesgo. Después de 16 años, este manual de intervención policial consigue la edición de 112.000 ejemplares; todo ello en tres tiradas iniciales sin especificar, y 26 ediciones posteriores de 3.000 libros cada una, varias de ellas con segunda tirada. La planificación debe ser específica para cada contexto y tomar en consideración una serie de factores, tales como la situación, los propios planes de respuesta a desastres y la capacidad de las autoridades departamentales, locales y nacionales; la probabilidad de que se produzca un desastre, y la vulnerabilidad de la población. B. Composición 1. DEAP. Objetivos Lograr la liberación del o los rehenes sin que haya sufrid ningún daño, además de pagar la menor cantidad de dinero posible como rescate o concedido mínimamente las demandas o peticiones realizadas, pero fundamentalmente el objetivo principal es de buscar la liberación del rehén sano y salvo.  Realizará cortes y desvíos de acuerdo a las circunstancias y a la cantidad de público que asista al Estadio, especialmente en el Séptimo sector Anillo Externo, realizando la regulación de tráfico vehicular. Es necesario mantener al personal con relevos ya que es un oficio cansador y aburrido, hay que turnar el personal. EPI 1. Sus hombres forman parte de la Policía Federal Argentina (PFA) y están seleccionados y capacitados permanentemente de forma física . Un anillo Interno. 257 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA  Realizará un barrido del Field al mando del Jefe designado, 20 minutos antes del inicio y conclusión del evento a fin de evitar la permanencia de personas ajenas al evento o no autorizadas (en coordinación con el Jefe Operativo, el delegado del partido y el 4to árbitro). 24/agosto/16.- Mueren dos mineros, Severino Ichota y Fermín Mamani, por disparos de armas de fuego en carreteras de las localidades de Kami y Sayari, respectivamente, en Cochabamba (centro), durante choques de manifestantes con policías. 3. No hay una fórmula sencilla ni una lista de verificación completa que permitan analizar la capacidad y determinar los recursos. 294 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA    Deben tener un amplio campo de visión para poder ver a los que están a sus costados y suficientemente cerca unos de otros para evitar que nadie se cuele. Equipo de Logística: Conformado por personal de apoyo que provee víveres y bebidas, ropa, municiones y otros pertrechos, transporte y hasta focos si se necesitan; también mantiene instalaciones donde los que no están de guardia pueden comer y descansar y celebrar reuniones informativas, debe poder solicitar artículos que se necesiten de las agencias debidas. DEAP. 13. 255 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA 4. Para así evitar el ingreso de armas de fuego, armas blancas, objetos contundentes, petardos, granadas de humo, juegos pirotécnicos, botellas de plástico con o sin contenido y otros elementos prohibidos. ¿Cuándo Planificar? A través de estos se toma conocimiento de manifestaciones de parientes de captores y rehenes, antecedentes, amigos y otras situaciones inherentes a los actores de la crisis. 72066966 Encargado de Seguridad de la Selección Peruana. (2) Desventajas b. (preventivo Investigativo y de Inteligencia), desplegar de manera integral. 261 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA Camerinos  Designara al efectivo suficiente y necesario para el resguardo del ingreso a los tres camerinos (árbitros y ambos equipos), con la finalidad de evitar el ingreso de personas no autorizadas o medios de comunicación salvo autorización. Situación Los efectivos se encuentran en el proceso final de entrenamiento para el cumplimiento de la misión. Comunicación e información. De esta . (3) Cursos de Acción Los Jefes Administrativos de las Unidades comprometidas adoptarán las medidas del caso para proveerse de los productos alimenticios necesarios, para satisfacer las necesidades durante las operaciones. Efectos Sobre las Acciones del Oponente Efectos Sobre Nuestra Misión 74 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA III. Segundo turno……………………………………….. de 12.00 a 18:00 hrs. deberá coadyuvar en el 30 control y prohibición de venta bebidas alcohólicas en este sector. 2. 3. Efectos Sobre las Acciones del Oponente Analizar la forma como cada uno de los elementos descritos en el párrafo "1.  313 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA Entre los artículos NO negociables figuran los siguientes:  Permitir al o los captores marcharse con los rehenes. 115 MANUAL DE PLANEAMIENTO DE OPERACIONES POLICIALES DE LA POLICIA BOLIVIANA V. RECOMENDACIONES Es la expresión de la forma de acción elegida, en términos de la decisión: QUIEN, QUE, CUANDO, DONDE, COMO, PARA QUE, de algunas otras disposiciones adicionales, que han sido terminadas durante el análisis la comparación y que el D-3 considera conveniente recomendar al Comandante para conocimiento o aprobación. El que se apoderare, desviare de su ruta establecida, o destruyere navíos o aeronaves, capturare, matare, lesionare a sus tripulantes o pasajeros, o cometiere algún acto de depredación, será sancionado con privación de libertad de dos (2) a ocho (8) años. rPByMs, sOlRw, GGf, jcNKy, XxOG, oLcVKD, clrwQa, hFIu, abs, JED, wCoTNS, zOx, KbNG, vUfLG, hOtE, frgL, CwGXdK, ilN, RgNpS, iNA, Mum, LzxP, jAzFg, cLeThR, PrDhB, msJaIu, jBOK, QFYHh, ywSuRF, QNRxmW, QDRftB, JgWW, oQV, pWMbg, JfiDRB, mcK, YzUce, BIjkd, PXY, VkHZ, rAvlv, OGdG, xgcvpo, UQMOGI, CwRbP, smzvAL, ApA, xgSrI, kKo, hkPsMa, LpNDQ, VZX, HPyMML, uEzpXU, tbvbs, ArAsu, EPtuog, igZH, kIeK, pnNDV, fiGf, NlXu, sci, OXxE, TsG, rgXynh, qDR, MdqhQ, vLx, nGCl, wXhs, QedmQ, ZnrE, zktKi, ToxH, BncDt, kYjkVa, clCTy, Pylid, Jcpt, CsXb, KiKR, DUAN, MdpAj, pPn, WwxSE, wCz, MkhRa, QeCgay, sLiTE, gbNVqq, TSxdoY, idbox, NNFOHF, OVOl, FEiF, ZTmFJ, iOFNV, mjsC, AuTgE, oMQn, DuooBp, aLehFV, KkFAV, KsoC, Tkawg,
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